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2019年1月4日，浙江金螳螂鞋業有限公司在嘉納莊園召開“2018年度中層管理人員工作總結會議”。公司董事長、總經理、副總經理及各部門、各車間管理人員共80余人參加了此次會議。

會上，公司總經理王龍樞同志做的報告，全面總結了2018年所做的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，并依據2018年的目標實現、公司制度、企業運作、責任擔當等情況及工作中存在的問題對下一年的工作做了詳細的安排部署，并指出，要牢牢把握公司發展大局、轉變公司發展戰略、提升企業品質、實行公司制度化，倡導大家要充滿信心、統一思想、堅持不懈、持之以恒，確保2019年公司經營目標的順利完成。公司董事長也對如何加強質量、安全、生產經營、企業文化建設等方面做了詳盡的報告。

會議結合公司目前的現狀，就如何開拓新市場、如何提升產品質量、如何提高部門的管理能力、如何規范公司制度執行等四個大議題進行了激烈的研討，參會人員從公司的實際出發，暢所欲言，獻言獻策，共同謀劃公司美好的未來。

會議還對制度活動月開展的《各部制度檢查情況》進行了通報，同時對評比的前三名進行了表彰。

浙江金螳螂鞋業有限公司“2018年度中層管理人員工作總結會議”的召開，無疑為下一年的工作確定了目標，明確了發展方向，為來年各部門、各車間完成生產計劃奠定良好的基礎。